2022年是中集集團投產四十周年。1982年9月22日，在深圳蛇口，在改革開放的最前沿，中集正式投產。

四十年來，中集風雨兼程、勇毅前行。從一家一度瀕臨倒閉的小工廠，發展成為一家多元化、全球化，在全球多個行業擁有領先地位、具有廣泛影響力的跨國企業集團！

四十年來，中集健康發展、行穩致遠。自1987年公司首次實現扭虧為盈以來，中集連續35年保持盈利，為股東和資本市場提供了良好回報。

以史為鑒、開創未來。站在中集發展新的歷史起點上，我們重溫初心，致敬時代，持續推動中集實現高質量發展。

一、中集四十年行穩致遠之路

中集因改革開放而生。四十年來，中集所發展的每一步，都伴隨著改革開放所賦予的時代機遇。作為一家伴隨改革開放成長起來的混合所有制企業集團，中集始終奮進在時代前列，把企業發展同國家發展、民族復興、人民幸福緊密結合在一起，主動為國擔當、為國分憂。

中集四十年，是一部全程參與和見證改革開放偉大進程的創業史

1980年1月14日，為了引進歐洲先進的集裝箱制造技術和管理經驗，在招商局集團常務副董事長袁庚的主導下，招商局與丹麥寶隆洋行在蛇口工業區成立了中集，袁庚親任董事長。中集是改革開放后國家成立的最早的一批中外合資企業，是國家經濟體制革新、打開國門、引進外資的先鋒項目，全程參與和見證了中國改革開放偉大歷史進程。

世紀之交，黨中央作出實施“走出去”的重大決策。中集緊緊抓住政策機遇、迎接挑戰，成為中國企業率先“走出去”的探索者和開拓者之一，參與國家融入經濟全球化進程。二十多年來，中集逐步構建和完善了全球化布局，形成了能夠發揮中集優勢的全球化營運體系，使集團海內外企業共享資源、取長補短、合作共贏。

中集四十年，是一部以“產業報國、實干興邦”為己任的求索史

工業是一個國家的立國之本、興國之器、強國之基、富國之源。作為中國第一代集裝箱廠，中集四十年前因“產業報國”理想而生，將個人和企業命運、國家命運緊緊相連，肩負著改變中國工業落后面貌的歷史重任。中國僅用幾十年時間就走完發達國家近百年走過的工業化歷程，中集以行業領導者身份發揮了積極作用、做出了應有貢獻。

中集改變了多個行業的落后局面，提升了國際地位。四十年來，中集以“國家有需要、行業有短板、中集有優勢”為戰略導向，先后進入現代工業制造多個領域。作為行業領導者，中集積極實施技術創新和產品升級，率先探索高端制造和兩化融合，推動行業持續健康發展。中集帶動行業積極參與國際標準制定、贏得話語權，主動攜手行業應對“雙反”并取得了歷史性勝利，擴大了國際影響力、提升了國際地位。

中集帶動了多個產業鏈的國產化和高端化。1996年5月，在中集剛剛實現集裝箱世界第一之時，我就提出：“為中國民族工業的健康發展，為集裝箱制造事業能夠真正掌握在中國人手里，精誠團結，頑強拼搏”。為此，中集發揮規模優勢，堅持不懈推動集裝箱產業鏈的升級換代，從早期100%依賴進口，到21世紀初完整實現國產化，確保了國家供應鏈安全。隨后，中集在車輛、能源化工食品、空港、海工等其它多個行業，不斷引領產業鏈的國產化進程。中集致力于推動產業鏈的產品升級和技術研發，向高端化、智能化方向突破，并帶領供應鏈企業抱團出海、開拓國際市場。作為中國最大的鋼材、涂料等原材料用戶之一，中集不斷推動鋼鐵和化工等多個領域產品的升級換代和國產化。

中集四十年，是一部以“世界冠軍”贏得世界認可的奮斗史

“產業報國”的背后，是中集人不斷追逐世界冠軍的雄心和決心。中集人深知，建立強大實力才會獲得世界的尊重，而“冠軍產品”就是實力強大的突出標志。讓世界從相信和認可中集產品開始，改變對中國產品的印象，并開始尊重中國企業直至整個國家，是中集人幾十年來矢志不渝的追求。為此，中集立下誓言：“只要進入一個行業，就要成為這個行業受人尊重的全球領先企業?！?/p>

1996年，中集取得集裝箱世界第一之后，又陸續打造了多項“冠軍產品”，為中國制造贏得了全球主流市場的認可和尊重。中集只要成為一個行業的世界冠軍，就沒有失去過。中集向世界證明：中國制造同樣可以達到世界一流。

中集四十年，是一部積極擔當社會責任的奉獻史

中集的社會責任觀聚焦于企業核心功能與使命，恪守經濟、社會與環境三重底線，致力于通過科學、透明、道德、合規的方式運營，為社會提供優質、安全的產品與服務，力求為社會可持續發展做出貢獻。

為了應對全球氣候變化，中集積極制定和落實《綠色發展規劃》，實現溫室氣體排放總量持續下降。率先在行業內開展水性漆應用，以竹木地板、清潔能源裝備、模塊化建筑等先進技術和產品，為減少社會資源消耗、降低污染物排放，推動綠色轉型發展、應對氣候變化做出貢獻。

2008年汶川地震后，中集以模塊化建筑優勢，迅速向災區支援模塊化小學和醫院；中集積極參與建設醫護人員公寓、應急隔離點等；中集員工冒著危險趟過洪水，為河南醫院提供全程冷鏈速運服務；中集先后以竹木地板、清潔能源、移動冷庫、海洋漁業、農村微管網裝備等業務，助力脫貧攻堅、鄉村振興。2022年，中集積極響應黨中央“共同富?！钡奶栒?，成立“中集慈善基金會”，資助公立貧困學生完成學業，助力中國教育事業發展。

二、中集四十年成就之魂 

中集能夠實現四十年行穩致遠，我們有以下幾點體會。

愛黨、愛國、愛人民

沒有黨的英明決策，就沒有國家的改革開放，也就沒有中集的今天。對此，中集人滿懷感恩之心。在黨的堅強領導下，有強大祖國做依靠，根植于特區這片熱土。尤其是黨的十八大以來，中集集團圍繞新時代的新要求，深入貫徹新發展理念，主動融入新發展格局，經營發展不斷取得新的突破，走過了極不平凡的十年。

2018年6月13日，習近平總書記冒雨視察中集來福士，詳細了解中集海工走自主創新發展之路、開展高端海洋工程設備自主設計研發制造情況，對中集海工寄予深切期望：“基礎的、核心的東西是討不來買不來的，要靠我們自力更生、自主創新來實現。我看你們有這個信心，希望你們迎難而上、再接再厲?！笨倳浀恼佌伣陶d和殷切期望，極大地激發了中集人的斗志和干勁。隨后幾年，中集認真學習貫徹總書記重要講話精神，落實到公司戰略和經營管理的各項工作中去。

堅持現代企業治理模式

中集在創立伊始，即構建了現代企業治理結構：實行董事會領導下的總經理負責制，奠定了現代企業制度基因。1994年公司在深交所上市，鞏固和優化了中國特色現代企業治理制度體系基礎。2020年，深圳資本運營集團入股中集，并支持中集繼續保持市場化的體制機制，對中集未來發展至關重要。

對于完全市場化、充分參與全球競爭的中集來說，獨具中國特色的企業治理結構的制度安排，是中集行穩致遠四十年最重要的制度基礎。也一直得到各利益相關方的高度評價。

秉持“自強不息、追求卓越”的企業精神

改革開放四十年來，世界和中國經濟經歷了數輪的產業波動周期，中國企業所面臨的內外部環境不斷發生劇烈變化。

四十年來，面對無數的狂風暴雨和激流險灘，中集人之所以能夠發展壯大、始終保持旺盛的生命力，“自強不息、追求卓越”的企業精神發揮了核心作用。

經歷了1986年的瀕臨倒閉又絕處逢生之后，中集人就深刻地認識到：我們要努力奮斗，頑強拼搏。為此，我們不等、不靠、不要。在業務開拓上，我們自我加壓、永不滿足、永不服輸。在改革創新上，我們敢闖、敢試、敢為天下先。我們勇于直面困難和挫折，堅信“風和日麗是機會，狂風暴雨也是機會”。我們以逢山開路、遇水架橋的勇氣和魄力，不斷推動中集事業滾滾向前。

秉持“以人為本、共同事業”的理念

中集的“以人為本”，貴在知行合一、行勝于言。中集的“共同事業”，是長期的共同事業，是靈魂所在。

數十年來，中集真心實意地關注人、培養人。我們在干部身上投入了很多時間，全方位輔導、全方位賦能，甚至可以長期貫穿一個干部的職業生涯，讓人發生根本性的提升和蛻變。

數十年來，中集真心實意地激勵人、發展人。每一個優秀的中集員工，都是中集的事業伙伴，而不是簡單的雇傭關系。我們為每一個中集人提供施展才華的舞臺。我們堅持“成果共享、風險共擔”，通過制度和流程的保障，讓員工有付出就有回報，最終實現人生理想和價值。

中集的人才發展實踐，證明了“以人為本、共同事業”理念的巨大威力，它充分地激發了人的潛能。數十年來，中集人團結一致、同心同德，風雨同舟、榮辱與共。越來越多的中集人從內心里認同和踐行“以人為本、共同事業”理念，成為大家共同的行動指南。

這些寶貴的歷史經驗和重要啟示，是中集走過四十年風雨歷程的文化基礎，是推動中集滾滾向前的強大精神力量。當今世界，經濟形勢錯綜復雜，前路越是艱難，我們越是要堅持黨的領導，越是要堅持現代企業治理，越是要傳承弘揚“自強不息”精神和“共同事業”理念。

三、中集未來之道：成為高質量的、受人尊敬的世界一流企業

回顧歷史，我們倍感自豪；展望未來，我們深感責任重大。2022年2月，黨中央審議通過《關于加快建設世界一流企業的指導意見》，提出加快建設一批產品卓越、品牌卓著、創新領先、治理現代的世界一流企業。四十年來，中集經營發展取得了一些成績。但我們也清醒地認識到，中集與世界一流企業還存在一定的差距，仍然需要繼續爬坡過坎、奮力前行，從優秀走向卓越。

圍繞黨中央提出的目標，結合中集發展實際，在中集投產四十周年這個歷史性節點，中集明確提出未來十年的發展愿景：努力建設成為高質量的、受人尊敬的世界一流企業。

在全面建設社會主義現代化國家、實現第二個百年奮斗目標的新征程上，為了實現以上宏偉藍圖，中集未來要心懷“國之大者”，以國家“十四五”規劃和2035年遠景目標為指引，立足新發展階段，貫徹新發展理念，服務構建新發展格局，在以下幾個方面謀篇布局、精準發力：

一是進一步推進穩健經營、有質增長

放眼世界，我們面對的是百年未有之大變局。行穩方能致遠，中集未來發展的重中之重，是如何長期保持穩健增長，實現長足發展。

為此，中集要穩健推動技術、人才、資金等各類要素向優勢業務集中，要進一步提升經營的質量，堅定不移地剝離低效業務和低效資產。要加大力度培育和發展新興業務，形成多賽道、多層次的新業務發展格局。要把握碳達峰碳中和帶來的產業機遇，踐行綠色發展理念。要構建集團內良好的生態環境，不斷提升“裝備+服務”的一站式解決方案能力，形成業務板塊、成員企業、創新企業之間的協同發展態勢。要進一步優化集團管控能力，進一步鞏固提升分層管理的能力平臺，激發經營主體活力，繼續推進卓越運營體系，不斷豐富并完善5S管控內涵，同時要防范住重大風險，保障企業持續健康發展。

二是進一步提高創新能力，打造冠軍產品工程

要把科技創新擺在中集發展全局的核心地位，進一步提升自主創新能力；要通過加強科技創新與產品升級，以科技創新筑牢中集在各個業務領域的核心競爭力；要在中集精益成果基礎上，順應制造業升級變革趨勢，充分利用先進技術工具，持續推進中集制造升級；要進一步加強研發布局；要培育高水平科技領軍人才隊伍。

通過科技與商業模式等全面創新，進一步打造具有全球競爭力的產品和服務，培育享譽全球的知名品牌。要在保持和鞏固當前冠軍產品集群的基礎上，力爭實現更多的世界冠軍。

三是提升全球化發展的能力，加大國內市場的開發力度

國內國外雙循環的新發展格局下，對于中集這樣的具有全球競爭優勢、積累比較深厚的企業來說，仍然需要繼續堅持全球化的布局和發展，在日趨復雜的國際環境中提升全球化能力，不斷尋找新的發展機會。

同時，要進一步加大國內市場的開發。鎖定國內若干貼近消費領域的重點行業，比如冷鏈、天然氣、氫能、自動化物流、循環載具、消防救援裝備等，挖掘更多業務機會。將全球化和本地化進行有機整合，實現資源配置的高效化和集約化。

四是進一步踐行高標準社會責任

積極響應國家號召，高水平履行社會責任，將社會責任理念融入到企業戰略、公司治理、生產經營產品全生命周期中，實現社會責任與企業經營有機融合。打造綠色低碳發展典范，圍繞清潔能源、綠水青山、鄉村振興等領域發力。積極參與社會公益、慈善事業。

五是要持續不斷優化公司治理

繼續堅持權責清晰、管控透明、授權有度、制衡有效的現代企業治理體制機制。推進多種形式的中長期激勵，實現激勵與約束相統一。要進一步支持引導板塊和成員企業自主發展、公開上市，完善法人治理結構、強化內部監督，實現治理規范。

六是進一步加強人才培養

要培養更多的具有全球戰略眼光、市場開拓精神、管理創新能力、社會責任感的中集企業家群體。加大各層級人才培養的力度。進一步完善科學有效的選人育人用人機制，堅持能者上、庸者下。同時，要培育高水平的各類專家人才，保障中集事業人才輩出。

我們要秉承自強不息、追求卓越的企業精神，積極探索和實踐具有中國特色的世界一流企業創建之路，創造更加輝煌的成就，為中華民族偉大復興作出新的更大貢獻！

董事長兼CEO

麥伯良

2023年3月